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前任奇異總裁傑克‧威爾許(Jack Welch),
坦誠、凡事追求第一、無時無刻以人、團隊和利潤為中心,
管理風格是許多企業家、領導人心目中的黃金標準。

進公司多年,同期與熟識的同事升遷,
自己卻原地踏步,每天勤奮工作、
認真完成上級任務,究竟哪出問題?

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從基層做起的傑克‧威爾許創下奇異公司(GE),
打破最年輕事業部門總經理和執行長紀錄,
威爾許提出工作者事業撞牆期主因在於績效不彰,
這不是指沒有努力工作,是表示廣度深度不夠大,
因此在上級眼中,還不夠資格升遷。

威爾許提出6大觀點給“升遷卡卡”工作者,
你可以全部嘗試,或是挑戰兩、三項,
就足以讓你突破僵局,獲得成功。

焦點一 永遠做得比老闆要求的更好
每天、月、每次,問問自己表現都符合主管對你的期望嗎?
達到業績配額嗎?訂單都順利交貨嗎?
如果有或沒有那可糟了,因為沒有提升成長

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焦點二 人人都是老師
可能你很難有機會參加進修,
但你能把身邊每個人當成老師。
找一位公司重要人物和他打好關係,
讓他保護你,你就能一路高升。
每個人無論是晚、長輩或同輩都是學習對象。
有人口才很棒,你就觀察、效法,並學會它,
如果主管很會帶領新進員工,你就學他的做法;
如果同事很會主持會議,就把他當成學習榜樣。
最後廣度、深度都會大幅提升,事業步步高升遼闊。

打破工作盲點提升能力辦法
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